MS Project® para la Gestión de Proyectos

Taller virtual:

MS Project® para la Gestión de Proyectos

Solicitudes de beca e inscripción: Hasta el 15 de Junio del 2012
Inicio de clases: 18 de Junio del 2012

Información completa: Descargar folleto del programa

Presentación

La Gestión de Proyectos según el Project Management Inst itute (PMI) requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, el MS Project es un producto potente y con capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como de proyectos múltiples.

Objetivos

Usar las facilidades generales de barra de herramientas y comandos, vistas, informes y tablas.
Crear el proyecto.
Ajustar el proyecto.
Generar la Línea Base del proyecto.
Actualizar el cronograma.
Controlar el estado general del proyecto.
Controlar el proyecto con la técnica de Valor Ganado.
Reportar el avance y el estado del proyecto.
Replanificar el proyecto.
Cerrar fases del proyecto y cerrar el proyecto.

Metodología

El desarrollo del taller se ofrece dentro de la modalidad virtual. La propuesta metodológica es activa y participativa; promueve el autoaprendizaje y la autonomía personal. Se han elaborado diferentes recursos interactivos que le permitirán al participante reforzar sus aprendizajes, tales como demostraciones virtuales, ejercicios sugeridos y ejercicios interactivos.

Plan de estudios

Módulo I. introducción al ms project 2007

Generalidades
Barras de Herramientas
Explorando Vistas
Explorando Tablas
Conociendo los Informes

Módulo II. Planificación del proyecto (I) - Creación de actividades y calendarios

Creación del Proyecto mediante el MS Project
‐ Esquema de Planificación
‐ Crear el Proyecto
Creación de Calendarios
‐ Calendario Base
‐ Crear Calendario del Proyecto
‐ Crear Calendario de Recursos
‐ Crear Calendario de Tareas

Mósulo III. Planificación del proyecto (II) - Definición de los recursos y costos del proyecto

Definir Recursos y Costos
‐ Tipos de Recursos
Recursos Tipo Trabajo
Recursos Tipo Material
Recursos Tipo Costo
Cómo agregar recursos en el Project
‐ Costo de los Recursos
Costo de los recursos tipo trabajo
Tipo de Acumulado de costos
Costo de los recursos tipo material
Costo de los recursos tipo costo
Ingreso de horas extra
Ingreso de costo de horas extra
Asignar propiedades a las Actividades
‐ Información necesaria para empezar
‐ Dar Propiedades a las Tareas
Opción Información de la Tarea
Opción General
Opción Predecesoras
Opción Recursos
Opciones avanzadas: Fecha límite, tipo de delimitación, Tipo de Tarea y Calendarios
Secuenciar Actividades.
-Secuenciamiento de actividades.

Módulo IV. Planificación del proyecto (III) - Revisión y ajuste del plan del proyecto

Identificación de la Ruta Crítica del Proyecto
-
Identificar la Ruta Crítica
Ajuste del Proyecto
‐ Ajuste del Proyecto
‐ Información necesaria para empezar
‐ Ajuste del Tiempo del Proyecto
Consideraciones
Configuración previa para el ajuste
Reducir el tiempo del proyecto
Alternativas para reducir el tiempo del proyecto:
Eliminar una tarea crítica
Recortar el alcance de una tarea crítica
Asignar más recursos a una tarea
Incrementar las horas de trabajo
Adicionar tiempo de adelanto entre tareas
Cambiar tipo de vínculo entre tareas
‐ Ajuste del Costo del Proyecto
Alternativas para reducir el costo:
Recortar el alcance de una tarea
Reasignar recursos
Nivelación de Recursos
‐ Alternativas para Nivelar Recursos:
Modificar secuenciamiento
Reasignar recursos
Modificar cargas de trabajo
Insertar tiempo de atraso
‐ Nivelación Automática

Módulo V. Línea base

Creación de la Línea Base
¿Qué es la Línea Base?
Establecer Línea de Base
Revisión de Información de la Línea de Base
Establecer Líneas de Base Adicionales
Borrar una Línea de Base
Emitir la Curva del Valor Planeado

Módulo VI. Respuesta del proyecto a los cambios

Monitoreo y ajuste de la programación
‐ Monitoreo del progreso de la programación
Revisión del progreso de la programación general
Revisión de la ruta crítica
Revisión del progreso de las tareas
Visualización de líneas de progreso
‐ Corrección de la programación

Módulo VII. Cierre del proyecto usando ms project

Actualizar la información de cierre del Proyecto
Emitir la Curva S Final del Proyecto
Emitir el Informe de Performance Final del Proyecto

Tutoría

Deisy del Rosario Acosta Palomino (Perú). Ingeniera Informática de la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería. Posee conocimiento sobre gestión de proyectos informáticos: diseño, análisis, construcción e implementación de sistemas informáticos, utilizando como herramienta de apoyo Microsoft Office Project.

También en administración de sitios web, soporte de hardware y software. Cuenta con conocimientos en Lenguajes de Programación (C++, Visual Basic 6.0, Visual FoxPro 9.0, Power Builder, MySQL, PHP) y programas de diseño (Adobe Photoshop, CorelDraw X3, Macromedia Flash, DreamWeaver y Autocad).

Becas

El CIESI otorga a todos los interesados que lo soliciten becas de los programas académicos ofrecidos por ILTICS a através de las Políticas de Becas que cubre el 50% del valor real de los programas, permitiendo que profesionales e instituciones de América Latina accedan a estos programas académicos adquiriendo conocimientos teóricos-prácticos, aplicación de soluciones tecnologícas puntuales y que en determinados momentos contribuyan a poner en agenda tecnológica temas de vital relevancia para nuestra región latinoamericana.

Requisitos:

Solicitud de beca
Aceptación de las Políticas de Becas.
Currículum Vitae.
Copia escaneada del título técnico o profesional.

Valor del curso

El valor del curso es de USD$400.00 dólares americanos.

Valor con beca es de USD$200.00 dólares americanos.

Los procedimientos para efectuar el pago por el importe de matrícula, dependiendo de su lugar de origen, son los siguientes:

1. Para Extranjeros:

Vía Giro Postal a través de Western Union, Money Gram, o Service Perú. Obtener el recibo que incluye el número de control de transferencia de dinero (MTCN). Indicar además el nombre y apellido (de quien tramitó el envío), su ciudad, estado y país.

2. Para Peruanos:

Vía depósito bancario. Las transferencias deben realizarse a la cuenta en dólares Nº 355- 19458576-1-63 del Banco de Crédito del Perú y remitir comprobante.